<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=488305&amp;fmt=gif">

Tiedolla johtaminen

Lisää tehoa tuotannonsuunnitteluun tuotantodatan digitalisoinnilla

Toimiva tuotannonsuunnittelu on yksi valmistavan teollisuuden kriittisimmistä osa-alueista yrityksen toimitusvarmuuden kannalta. Sisäinen toimitusvarmuus kertoo käytännössä tuotannon tehokkuudesta ja siitä, miten hyvin suunnitelman täytäntöönpanossa on onnistuttu. Ulkoinen toimitusvarmuus on suoraan sidoksissa asiakastyytyväisyyteen sekä pitkällä tähtäimellä asiakkaiden tilausmääriin tulevaisuudessa.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

EAM ja Maintenance Excellence - kohti huippusuorituskykyistä kunnossapitoa

EAM eli Enterprise Asset Management kokoaa monipuolisesti yhteen käyttöomaisuuden hallintaan sekä elinkaareen vaikuttavat tekijät. Näitä voivat olla niin tuotantolaitosten kuin vaikkapa laitteiden sekä tilojen suunnittelu, rakentaminen, käyttöönotto, operatiivinen toiminta, kunnossapito sekä lopulta käytöstä poistaminen tai uuteen päivittämisen.[…]

ARROW

Kannattaa uskaltaa uudistua!

Aikamoinen vuosi takana! Yrityksen historian tapahtumarikkain. Uudistumisen tavoitteet olivat isot: ydinviesti, brändi, rekrytointi, organisaation toiminta, oman toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto, työyhteisön toiminta, uuden tuotteen kehitys. Ja tietysti vielä yleinen liiketoiminnan kehittäminen.[…]

ARROW

Hyvää joulua ja kiitos kuluneesta vuodesta!

Tänä jouluna, kuten aiempinakin vuosina, halusimme joululahjavaroin tukea järjestöä, joka auttaa lapsia ja lapsiperheitä. Pelastakaa Lapset ry. Keski-Suomen aluetoimisto hoitaa mm. kotimaan ja kansainvälisiä adoptioita,  perhehoitoa,  lomakoti- ja tukiperhetoimintaa sekä tukihenkilö- ja sporttikummitoimintaa. Järjestö on ammatillinen toimija ja lahjoittamamme tuki suunnataan sinne, missä sitä eniten tarvitaan.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

Andon-menetelmän edut Lean-tuotannossa

Lean-ajattelumallin lähtökohtana on yrityksen tuottavuuden parantaminen poistamalla turhia ja tuottamattomia toimintoja. Andon-toimintafilosofian yhdistäminen tähän malliin mahdollistaa sujuvamman tiedonkulun ongelmien ilmetessä. Termillä Andon tarkoitetaan merkkiä tai signaalia, mikä onkin varsin kuvaavaa – toimintamallin ja järjestelmän avulla voidaan ilmoittaa tuotannon tukitoiminnoille, tuotannon työnjohdolle tai muille tuotannon työntekijöille prosessia tai laatua koskevasta ongelmasta juuri sillä hetkellä, kun se tapahtuu. Vaikka […]

Lean-päivittäisjohtaminen, Tiedolla johtaminen

Mitä päivittäisjohtaminen tarjoaa esimiehelle?

Törmäsin aiemmin LinkedInissä ABB:n Josi Roppolan postaukseen päivittäisjohtamisen tuomista hyödyistä esimiehelle. Olemme kirjoittaneet päivittäisjohtamiseen liittyen useita artikkeleita. Päivittäisjohtamisen hyödyt yritykselle sekä yksittäiselle operaattorille ovat selvät, mutta mitä kaikkea päivittäisjohtaminen voikaan tarjota tuotannon esimiehille? Tässä muutamia ajatuksiani aiheeseen liittyen.[…]

Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen

Automaattinen tiedonkeruu tuotantokoneilta mahdollistaa jatkuvan kehityksen

Valmistavan teollisuuden yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on tuotteiden tasalaatuisuus. Tyypillisesti laaduntarkastus tapahtuu kuitenkin vasta linjan ja materiaalin valmistusvaiheen lopussa tai pahimmassa tapauksessa juuri ennen kuin tuote menee toimitettavaksi. Tiedonkeruun automatisoinnilla mahdollistetaan entistä yksityiskohtaisemmin tuotannon tietojen hyödyntäminen. Kun dataa kerätään tuotantokoneilta, on päivittäin mahdollista tehdä valintoja, jotka ohjaavat tuotantoa kohti parempaa laatua. Haasteiden ja poikkeamien selvittäminen tehostuu […]

Kunnossapidon kehittäminen

Ennakoivan kunnossapidon kehittäminen perustuu kerättyyn tietoon

Ennakoivan kunnossapidon kehittämisessä on erityisesti huomioitava tuotantoympäristössä olevat koneet ja laitteet, joiden toiminta on liiketoiminnallisesti kriittistä. Näiden laitteiden kunnossapidon laiminlyönti voi ikävimmillään aiheuttaa tuotantolinjan seisahtumisen, työtapaturman tai jopa ympäristökatastrofin. Kriittisten laitteiden tunnistamisessa voi hyödyntää esimerkiksi ABC-luokittelua. Kriittisten huoltokohteiden ennakoivassa kunnossapidossa tulee hyödyntää dataa ja toimia suunnitelmallisesti. Tähän työhön on onneksi tarjolla […]

Lean-päivittäisjohtaminen

4 vinkkiä tehokkaaseen tuotantopalaveriin

Tuotantoa tehostettaessa sekä erityisesti Lean-ajattelutapaa hyödyntäessä on hyvä miettiä, mistä kaikesta ylimääräisestä syntyy hukkaa ja mitä olisi mahdollista karsia helposti pois. Yksi tällainen hukkaa aiheuttava tekijä voi olla tehottomat ja aikaa vievät tuotantopalaverit. Kokosin tähän artikkeliin 4 tärppiä tuotantopalaverien tehostamiseen. Toivottavasti näistä vinkeistä on apua myös sinun tuotantopalaveriesi tehostamisessa![…]

Kunnossapidon kehittäminen

Ennakoivan kunnossapidon merkitys teollisuudessa

Yllättävät vikaantumiset osoittautuvat usein kalliiksi operaatioiksi teollisuuden alasta huolimatta. Ennakoivan kunnossapidon avulla voidaan välttyä suunnittelemattomilta tuotannon pysäytyksiltä ja niihin liittyviltä kerrannaisvaikutuksilta. Se on myös kustannustehokas menetelmä koneiden ja laitteiden huoltamiseen. Jatkuva kunnossapidon kehittäminen niinikään tehostaa yrityksen kilpailukykyä.[…]