<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=488305&amp;fmt=gif">

ARROW

Hyvää joulua ja kiitos kuluneesta vuodesta!

Tänä jouluna, kuten aiempinakin vuosina, halusimme joululahjavaroin tukea järjestöä, joka auttaa lapsia ja lapsiperheitä. Pelastakaa Lapset ry. Keski-Suomen aluetoimisto hoitaa mm. kotimaan ja kansainvälisiä adoptioita,  perhehoitoa,  lomakoti- ja tukiperhetoimintaa sekä tukihenkilö- ja sporttikummitoimintaa. Järjestö on ammatillinen toimija ja lahjoittamamme tuki suunnataan sinne, missä sitä eniten tarvitaan.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

Andon-menetelmän edut Lean-tuotannossa

Lean-ajattelumallin lähtökohtana on yrityksen tuottavuuden parantaminen poistamalla turhia ja tuottamattomia toimintoja. Andon-toimintafilosofian yhdistäminen tähän malliin mahdollistaa sujuvamman tiedonkulun ongelmien ilmetessä. Termillä Andon tarkoitetaan merkkiä tai signaalia, mikä onkin varsin kuvaavaa – toimintamallin ja järjestelmän avulla voidaan ilmoittaa tuotannon tukitoiminnoille, tuotannon työnjohdolle tai muille tuotannon työntekijöille prosessia tai laatua koskevasta ongelmasta juuri sillä hetkellä, kun se tapahtuu. Vaikka […]

Lean-päivittäisjohtaminen, Tiedolla johtaminen

Mitä päivittäisjohtaminen tarjoaa esimiehelle?

Törmäsin aiemmin LinkedInissä ABB:n Josi Roppolan postaukseen päivittäisjohtamisen tuomista hyödyistä esimiehelle. Olemme kirjoittaneet päivittäisjohtamiseen liittyen useita artikkeleita. Päivittäisjohtamisen hyödyt yritykselle sekä yksittäiselle operaattorille ovat selvät, mutta mitä kaikkea päivittäisjohtaminen voikaan tarjota tuotannon esimiehille? Tässä muutamia ajatuksiani aiheeseen liittyen.[…]

Tiedolla johtaminen, Digitalisaatio

Automaattinen tiedonkeruu tuotantokoneilta mahdollistaa jatkuvan kehityksen

Valmistavan teollisuuden yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on tuotteiden tasalaatuisuus. Tyypillisesti laaduntarkastus tapahtuu kuitenkin vasta linjan ja materiaalin valmistusvaiheen lopussa tai pahimmassa tapauksessa juuri ennen kuin tuote menee toimitettavaksi. Tiedonkeruun automatisoinnilla mahdollistetaan entistä yksityiskohtaisemmin tuotannon tietojen hyödyntäminen. Kun dataa kerätään tuotantokoneilta, on päivittäin mahdollista tehdä valintoja, jotka ohjaavat tuotantoa kohti parempaa laatua. Haasteiden ja poikkeamien selvittäminen tehostuu […]

Kunnossapidon kehittäminen

Ennakoivan kunnossapidon kehittäminen perustuu kerättyyn tietoon

Ennakoivan kunnossapidon kehittämisessä on erityisesti huomioitava tuotantoympäristössä olevat koneet ja laitteet, joiden toiminta on liiketoiminnallisesti kriittistä. Näiden laitteiden kunnossapidon laiminlyönti voi ikävimmillään aiheuttaa tuotantolinjan seisahtumisen, työtapaturman tai jopa ympäristökatastrofin. Kriittisten huoltokohteiden ennakoivassa kunnossapidossa tulee hyödyntää dataa ja toimia suunnitelmallisesti. Tähän työhön on onneksi tarjolla tehokkaita apuvälineitä teknologian tukemana.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

4 vinkkiä tehokkaaseen tuotantopalaveriin

Tuotantoa tehostettaessa sekä erityisesti Lean-ajattelutapaa hyödyntäessä on hyvä miettiä, mistä kaikesta ylimääräisestä syntyy hukkaa ja mitä olisi mahdollista karsia helposti pois. Yksi tällainen hukkaa aiheuttava tekijä voi olla tehottomat ja aikaa vievät tuotantopalaverit. Kokosin tähän artikkeliin 4 tärppiä tuotantopalaverien tehostamiseen. Toivottavasti näistä vinkeistä on apua myös sinun tuotantopalaveriesi tehostamisessa![…]

Kunnossapidon kehittäminen

Ennakoivan kunnossapidon merkitys teollisuudessa

Yllättävät vikaantumiset osoittautuvat usein kalliiksi operaatioiksi teollisuuden alasta huolimatta. Ennakoivan kunnossapidon avulla voidaan välttyä suunnittelemattomilta tuotannon pysäytyksiltä ja niihin liittyviltä kerrannaisvaikutuksilta. Se on myös kustannustehokas menetelmä koneiden ja laitteiden huoltamiseen. Jatkuva kunnossapidon kehittäminen niinikään tehostaa yrityksen kilpailukykyä.[…]

Laadunhallinta, Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen

Tuotannonaikainen laadunhallinta paljastaa poikkeamat heti

Tuotannonaikaiseen laadunhallintaan liittyy toimialojen välillä erilaisia standardeja. Standardit ovat erilaisia kriittisiä pisteitä, jotka täytyy varmistaa toimiviksi samalla tavalla joka kerta. Tyypillisiä laadullisten standardien tarkastukseen liittyviä toimenpiteitä ovat esimerkiksi erilaiset mittaukset ja tarkastukset, linjaston ja välineiden puhtaus sekä materiaalien tasalaatuisuus.[…]

Digitalisaatio, ARROW

Leading Operational Excellence – ja kohti erinomaista syksyä

Kesän alussa koko viestinnällinen ilmeemme uudistui perusteellisesti. Kyseessä ei ollut ’pakollinen’ face-lift, vaan viestinnän muuttaminen tukemaan uudistunutta ARROWia. Toimintamallimme, toimitustemme tavoitteet ja myös järjestelmämme ovat uudistuneet. Uudella sanomalla haluamme kertoa, että katsomme yrityksenä ja organisaationa vahvasti tulevaisuuteen. Uusi ilme ja logo muistuttavat myös meitä itseämme uuden ajan uusista vaatimuksista. Se kehottaa meitä kehittymään.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Suosituimmat artikkelit kunnossapidon kehittämiseen liittyen

Olemme kuluneen vuoden aikana julkaisseet useita kunnossapidon kehittämiseen liittyviä asiantuntijamateriaaleja, jotka löydät jatkuvasti päivittyvän blogimme lisäksi tietopankistamme. Kokosimme tähän artikkeliin lukijoidemme mielestä kiinnostavimmat artikkelit kunnossapitoon liittyen.[…]

1 2 3 4 5