<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=488305&amp;fmt=gif">

Pekka Pylkkänen

Find me on:

Recent Posts

ARROW

ARROW on 25 vuotta nuori!

Neljännesvuosisata. Ajan kulumiseen havahtuu eri merkkipaalujen kohdalla. Omassa elämässä ja työssä. Merkkipaalut tai erityiset tapahtumat ovat kuitenkin vain pieniä hetkiä normaalin elämisen ja työnteon jatkuessa. Ne antavat kuitenkin mukavasti syyn tuumata pienen hetken asioita pidemmässä perspektiivissä.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

EAM ja Maintenance Excellence - kohti huippusuorituskykyistä kunnossapitoa

EAM eli Enterprise Asset Management kokoaa monipuolisesti yhteen käyttöomaisuuden hallintaan sekä elinkaareen vaikuttavat tekijät. Näitä voivat olla niin tuotantolaitosten kuin vaikkapa laitteiden sekä tilojen suunnittelu, rakentaminen, käyttöönotto, operatiivinen toiminta, kunnossapito sekä lopulta käytöstä poistaminen tai uuteen päivittämisen.[…]

ARROW

Kannattaa uskaltaa uudistua!

Aikamoinen vuosi takana! Yrityksen historian tapahtumarikkain. Uudistumisen tavoitteet olivat isot: ydinviesti, brändi, rekrytointi, organisaation toiminta, oman toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto, työyhteisön toiminta, uuden tuotteen kehitys. Ja tietysti vielä yleinen liiketoiminnan kehittäminen.[…]

Digitalisaatio, ARROW

Leading Operational Excellence – ja kohti erinomaista syksyä

Kesän alussa koko viestinnällinen ilmeemme uudistui perusteellisesti. Kyseessä ei ollut ’pakollinen’ face-lift, vaan viestinnän muuttaminen tukemaan uudistunutta ARROWia. Toimintamallimme, toimitustemme tavoitteet ja myös järjestelmämme ovat uudistuneet. Uudella sanomalla haluamme kertoa, että katsomme yrityksenä ja organisaationa vahvasti tulevaisuuteen. Uusi ilme ja logo muistuttavat myös meitä itseämme uuden ajan uusista vaatimuksista. Se kehottaa meitä kehittymään.[…]

Digitalisaatio

ARROW näyttää suuntaa tuotannon digitalisaatiolle

Vuoden 2016 aikana yhtiömme kävi läpi monta merkittävää muutosta. Muutoksia ohjaavana asiana on ollut yhtiössä tapahtuneet omistusjärjestelyt ensin kesällä ja uudelleen syksyn aikana. Uusi omistajatiimi on otettu erittäin positiivisesti asiakkaidemme keskuudessa vastaan. Asiakkaiden palaute on ollut meille tärkeä asia, sillä yrittäjät ovat keskeisessä roolissa ARROWin palvelukonseptin sekä liiketoiminnan kehittämisessä.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Budjetointi on kunnossapidon kehittämisen työkalu

Syksyn koittaessa budjetointikierrokset tulevat ajankohtaisiksi. Erilaisia tuotannon ja kunnossapidon kehityshankkeita suunniteltaessa budjetointi kannattaa ottaa mukaan heti alusta alkaen. Se antaa raamit ja mittasuhteet toimenpiteille, joita seuraavaksi vuodeksi tai tilikaudeksi voidaan suunnitella. Pienetkin asiat kannattaa laittaa budjettiin. Silloin ne ovat ja löytyvät sieltä kun aika hankinnalle realisoituu. Budjetointi siis tukee tuotannon ja kunnossapidon kehittämistä.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Eurot takaisin alle vuodessa - häiriötön tuotanto ohjaa kunnossapidon ROI-laskentaa

Käsite tehokkaasta kunnossapidosta on muuttumassa nopeasti. Tehokkuutta ja onnistumista ei enää määritä niinkään kunnossapidon budjetissa pysyminen tai sen pienentäminen, vaan yhä useammin kunnossapidolle asetetaan tavoitteet tuottavuuden kautta. TPM (Total Productive Maintenance) on jo tuttu käsite vuosien takaa. Nyt tuottavuuslähtöinen ajattelutapa konkretisoituu ja sen vaikutuksia haetaan nopeasti.[…]

1