<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=488305&amp;fmt=gif">

ARROW Engineering

Find me on:

Recent Posts

Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen

Automaattinen tiedonkeruu tuotantokoneilta mahdollistaa jatkuvan kehityksen

Valmistavan teollisuuden yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on tuotteiden tasalaatuisuus. Tyypillisesti laaduntarkastus tapahtuu kuitenkin vasta linjan ja materiaalin valmistusvaiheen lopussa tai pahimmassa tapauksessa juuri ennen kuin tuote menee toimitettavaksi. Tiedonkeruun automatisoinnilla mahdollistetaan entistä yksityiskohtaisemmin tuotannon tietojen hyödyntäminen. Kun dataa kerätään tuotantokoneilta, on päivittäin mahdollista tehdä valintoja, jotka ohjaavat tuotantoa kohti parempaa laatua. Haasteiden ja poikkeamien selvittäminen tehostuu […]

Kunnossapidon kehittäminen

Ennakoivan kunnossapidon kehittäminen perustuu kerättyyn tietoon

Ennakoivan kunnossapidon kehittämisessä on erityisesti huomioitava tuotantoympäristössä olevat koneet ja laitteet, joiden toiminta on liiketoiminnallisesti kriittistä. Näiden laitteiden kunnossapidon laiminlyönti voi ikävimmillään aiheuttaa tuotantolinjan seisahtumisen, työtapaturman tai jopa ympäristökatastrofin. Kriittisten laitteiden tunnistamisessa voi hyödyntää esimerkiksi ABC-luokittelua. Kriittisten huoltokohteiden ennakoivassa kunnossapidossa tulee hyödyntää dataa ja toimia suunnitelmallisesti. Tähän työhön on onneksi tarjolla […]

Kunnossapidon kehittäminen

Ennakoivan kunnossapidon merkitys teollisuudessa

Yllättävät vikaantumiset osoittautuvat usein kalliiksi operaatioiksi teollisuuden alasta huolimatta. Ennakoivan kunnossapidon avulla voidaan välttyä suunnittelemattomilta tuotannon pysäytyksiltä ja niihin liittyviltä kerrannaisvaikutuksilta. Se on myös kustannustehokas menetelmä koneiden ja laitteiden huoltamiseen. Jatkuva kunnossapidon kehittäminen niinikään tehostaa yrityksen kilpailukykyä.[…]

Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen, Laadunhallinta

Tuotannonaikainen laadunhallinta paljastaa poikkeamat heti

Tuotannonaikaiseen laadunhallintaan liittyy toimialojen välillä erilaisia standardeja. Standardit ovat erilaisia kriittisiä pisteitä, jotka täytyy varmistaa toimiviksi samalla tavalla joka kerta. Tyypillisiä laadullisten standardien tarkastukseen liittyviä toimenpiteitä ovat esimerkiksi erilaiset mittaukset ja tarkastukset, linjaston ja välineiden puhtaus sekä materiaalien tasalaatuisuus.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Suosituimmat artikkelit kunnossapidon kehittämiseen liittyen

Olemme kuluneen vuoden aikana julkaisseet useita kunnossapidon kehittämiseen liittyviä asiantuntijamateriaaleja, jotka löydät jatkuvasti päivittyvän blogimme lisäksi tietopankistamme. Kokosimme tähän artikkeliin lukijoidemme mielestä kiinnostavimmat artikkelit kunnossapitoon liittyen.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

Suosituimmat artikkelit Leaniin liittyen

Keräsimme tähän artikkeliin kesälukemiseksi blogimme suosituimmat artikkelit Leaniin ja päivittäisjohtamiseen liittyen. Mukavia lukuhetkiä![…]

Kunnossapidon kehittäminen

Askeleet onnistuneeseen kunnossapitojärjestelmän käyttöönottoon

Tuottavuuslähtöisen kunnossapidon merkitys on viime vuosina kasvanut. Tämän vuoksi monissa yrityksissä on herätty kunnossapidon liiketoimintakriittisyyteen ylintä johtoa myöten. Kun tuotantoa ja kunnossapitoa on tarve tehostaa erilaisin kehitystoimenpitein, eivät vanhat toimintamallit tai järjestelmäratkaisut enää välttämättä riitä, vaan avuksi tarvitaan kunnossapidon kehittämistä aidosti tukeva tietojärjestelmä.[…]

MES

MES-järjestelmän tuomat hyödyt valmistavassa teollisuudessa

MES-järjestelmästä (Manufacturing Execution System) puhuttaessa viitataan usein valmistukseen tai tuotannonohjaukseen sekä -hallintaan. MES-tason järjestelmäasiat liittyvät yrityksen toiminnanohjaus-, eli ERP-tason sekä tehdasautomaation välille.  Rajanveto ja tehtävänjako MES-järjestelmän sekä tuotannossa käytettävien muiden järjestelmien välillä ei kuitenkaan aina ole täysin yksiselitteinen. Mitä MES-järjestelmällä oikeastaan tarkoitetaan ja mitä hyötyjä sen avulla voi saavuttaa?[…]

Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen, MES

MES-järjestelmä palvelee operatiivista johtamista

Yhä useammassa yrityksessä on viime vuosina siirrytty kohti paperitonta tuotantoa. Käytännössä tässä on kyse siitä, että täytetyt raportit eivät hautaudu enää pölyisiin arkistoihin, mutta myös siitä, että tuotannon käytössä olevilla järjestelmillä on yhä suurempi osuus tuotannossa työskentelevien henkilöiden päivittäisessä työssä.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

SMED - Tehokkuutta tuotantolinjoihin

Yksi valmistavan teollisuuden tämän päivän haasteista on tuotantotehokkuuden ylläpitäminen eräkokojen pienentyessä. Suuret massatuotannot ovat vaihtuneet pienempiin valmistuseriin ja varastoon valmistaminen ei ole toiminnan kannalta kannattavaa. Eräkokojen pienentyessä ja tuotenimikkeiden lisääntyessä myös tuotevaihdot lisääntyvät. Tuotevaihtoaikojen optimointiin löytyy Lean-menetelmistä tuttu työkalu, SMED (Single Minute Exchange of Die), jonka tarkoituksena on vähentää tuotantolinjojen tuotevaihtoihin kuluvaa kokonaisaikaa.[…]

1 2 3 4