<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=488305&amp;fmt=gif">

ARROW Engineering

Find me on:

Recent Posts

Kunnossapidon kehittäminen

Askeleet onnistuneeseen kunnossapitojärjestelmän käyttöönottoon

Tuottavuuslähtöisen kunnossapidon merkitys on viime vuosina kasvanut. Tämän vuoksi monissa yrityksissä on herätty kunnossapidon liiketoimintakriittisyyteen ylintä johtoa myöten. Kun tuotantoa ja kunnossapitoa on tarve tehostaa erilaisin kehitystoimenpitein, eivät vanhat toimintamallit tai järjestelmäratkaisut enää välttämättä riitä, vaan avuksi tarvitaan kunnossapidon kehittämistä aidosti tukeva tietojärjestelmä.[…]

MES

MES-järjestelmän tuomat hyödyt valmistavassa teollisuudessa

MES-järjestelmästä (Manufacturing Execution System) puhuttaessa viitataan usein valmistukseen tai tuotannonohjaukseen sekä -hallintaan. MES-tason järjestelmäasiat liittyvät yrityksen toiminnanohjaus-, eli ERP-tason sekä tehdasautomaation välille.  Rajanveto ja tehtävänjako MES-järjestelmän sekä tuotannossa käytettävien muiden järjestelmien välillä ei kuitenkaan aina ole täysin yksiselitteinen. Mitä MES-järjestelmällä oikeastaan tarkoitetaan ja mitä hyötyjä sen avulla voi saavuttaa?[…]

Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen, MES

MES-järjestelmä palvelee operatiivista johtamista

Yhä useammassa yrityksessä on viime vuosina siirrytty kohti paperitonta tuotantoa. Käytännössä tässä on kyse siitä, että täytetyt raportit eivät hautaudu enää pölyisiin arkistoihin, mutta myös siitä, että tuotannon käytössä olevilla järjestelmillä on yhä suurempi osuus tuotannossa työskentelevien henkilöiden päivittäisessä työssä.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

SMED - Tehokkuutta tuotantolinjoihin

Yksi valmistavan teollisuuden tämän päivän haasteista on tuotantotehokkuuden ylläpitäminen eräkokojen pienentyessä. Suuret massatuotannot ovat vaihtuneet pienempiin valmistuseriin ja varastoon valmistaminen ei ole toiminnan kannalta kannattavaa. Eräkokojen pienentyessä ja tuotenimikkeiden lisääntyessä myös tuotevaihdot lisääntyvät. Tuotevaihtoaikojen optimointiin löytyy Lean-menetelmistä tuttu työkalu, SMED (Single Minute Exchange of Die), jonka tarkoituksena on vähentää tuotantolinjojen tuotevaihtoihin kuluvaa kokonaisaikaa.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Järjestelmätoimittajan merkitys kunnossapidon kehittämishankkeessa

Paitsi itse järjestelmätuotteen, myös järjestelmätoimittajan valinnalla on suuri vaikutus kunnossapidon kehittämisprojektissa. Järjestelmätoimittaja on tärkeässä asemassa juuri kyseisen yrityksen tarpeisiin sopivan ratkaisun takaamisessa, sillä toimittaja tuo uuteen järjestelmään mukanaan asiantuntemuksensa ja kokemuksensa lisäksi myös oman osaamisensa ja kehityshalunsa.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

5 vinkkiä kunnossapitojärjestelmän valintaan

Kunnossapidon hallintaan löytyy useita erilaisia järjestelmävaihtoehtoja, jotka eroavat toisistaan sekä ominaisuuksiensa että käytettävyytensä suhteen. Useiden vaihtoehtojen joukosta voi usein olla haastavaa löytää juuri oikeanlaista järjestelmää oman yrityksen tarpeisiin. Erittelimme 5 ominaisuutta, jotka auttavat tehokkaan ja yritykselle sopivan kunnossapitojärjestelmän tunnistamisessa.[…]

Tiedolla johtaminen

Tuotannon mittarit tiedolla johtamisen välineenä

Kehittyminen ei käytännössä ole mahdollista, jos tuloksia ei mitata ja seurata aktiivisesti. Tämä pätee niin urheilussa kuin missä tahansa muuallakin. Myös tuotannon seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan organisaatiolle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut eli KPI:t (key performance indicator). Oikeat mittarit on valittava aina organisaation vaatimusten mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata tuotannon toimintaa.[…]

Digitalisaatio

Operaattorin rooli tuotannon digitalisaatiossa

Digitalisaatio on päivän sana ja monia se jopa hieman hirvittää. Mihin minua enää kohta tarvitaan, kun koneet ja teknologia lisääntyvät? Todellisuudessa digitalisaatio ei kuitenkaan toteudu ilman ihmistä. Me ARROWilla ajattelemme, että ihminen on digitalisaation luoja, käyttäjä ja hyödyntäjä.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Tehokkaasti hyödynnetyn kunnossapitojärjestelmän 5 etua

Kunnossapitoa tarvitaan paitsi olemassa olevien vikojen korjaamiseen sekä huoltotoimenpiteisiin käyttövarmuuden takaamiseksi, myös yhä enenevissä määrin ns. piilevien vikojen havaitsemiseen ja kuntoon laittamiseen. Kunnossapidon hallinnassa ja kehittämisessä hyvin toimivalla kunnossapitojärjestelmällä onkin merkittävä rooli.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen, 5S

5S-menetelmällä siisteyttä ja järjestystä tuotantotiloihin

5S on alun perin Japanissa kehitetty viisiportainen työympäristön organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta sekä työturvallisuutta. 5S on yksi Lean-johtamisfilosofian työkalu, jonka tarkoitus on arvoa lisäämättömien toimintojen, eli hukkien parempi tunnistaminen ja poistaminen prosesseista. Näillä muutoksilla on mahdollista parantaa laatua ja turvallisuutta sekä luoda visuaalisesti miellyttävä ja tehokas työympäristö.[…]

1 2 3 4