<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=488305&amp;fmt=gif">

ARROW Engineering

Find me on:

Recent Posts

Kunnossapidon kehittäminen

Miten tunnistat energiateollisuuteen sopivan kunnossapitojärjestelmän?

Energiasektorilla tuotannon koneet ja laitteet ovat suuria investointeja, jotka maksavat itsensä takaisin tehokkaalla käytöllä. Tehokas ja ennakoiva kunnossapito maksimoi energiatuotannon koneiden ja laitteiden käyttöasteen sekä elinkaaren. Kunnossapidon hallinnassa ja kehittämisessä hyvin toimivalla kunnossapitojärjestelmällä sekä asiantuntevalla järjestelmätoimittajalla on merkittävä rooli. Tässä artikkelissa kerromme vinkkejä siihen, miten tunnistat juuri energiateollisuuden kunnossapitoon sopivan järjestelmäratkaisun ja -toimittajan.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Minimi vai maksimi integraatio? Yhdistä ERP ja kunnossapitojärjestelmä fiksusti

Erillinen kunnossapitojärjestelmä ERP-järjestelmän rinnalla mahdollistaa kunnossapidon tehokkaan työskentelyn ja kehittämisen. Järjestelmien yhdistäminen voidaan tehdä monella tavalla – aina yrityksen kunnossapidon tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Kirjoitimme aiemmin blogissamme kunnossapitojärjestelmän liittämisestä toiminnanohjausjärjestelmän rinnalle ja siitä, mitä hyötyjä erillinen kunnossapitojärjestelmä tarjoaa (lue artikkeli täältä). Tässä artikkelissa perehdymme siihen, mitä ERP-järjestelmän ja kunnossapitojärjestelmän yhdistämisen […]

Kunnossapidon kehittäminen

Jos sittenkin kunnossapitojärjestelmä - ERP:in rinnalle

  ERP-järjestelmiä kehitetään koko yrityksen toiminnanohjauksen hallintaan, jolloin kunnossapidon prosessien tuki on ymmärrettävästi sivuroolissa. Kunnossapidon asentajat ja työnjohto kaipaavat kuitenkin käytännönläheistä ja lattiatasolle soveltuvaa järjestelmää, joka tukee aidosti päivittäistä työtä. Kokemuksemme mukaan useat SAP:ia ainoana kunnossapitojärjestelmänä käyttävät yritykset painivat kyseisen haasteen kanssa.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen, Kunnossapidon kehittäminen

ABC-luokittelu auttaa kunnossapidon resursoinnissa

Kunnossapidon rajallisten resurssien tehokas käyttö aiheuttaa haasteita monissa tuotantoyrityksissä. Miten pitää huolta laitteiston käyttövarmuudesta niin, että tuotanto voi sujua häiriöttömästi ja tuottamattomia toimintoja olisi mahdollisimman vähän? Tässä artikkelissa esittelemme yksinkertaisen menetelmän, jonka avulla kunnossapidon työsuunnittelu ja resurssien kohdistaminen oikeaan paikkaan oikeaan aikaan helpottuu.[…]

Teollisuuden kilpailukyky, Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen

Huomioi nämä 5 seikkaa, kun mittaroit OEE-tunnuslukua

OEE (suomeksi KNL) on tuotannon tehokkuuden mittaamiseen ja kehittämiseen käytetty tunnusluku. Jotta OEE-mittaroinnissa voidaan onnistua, on hyvä tuntea sen mittaamiseen ja sen pohjalta tapahtuvaan tuottavuuden parantamiseen liittyvät sudenkuopat. Tässä artikkelissa kerromme 5 seikkaa, jotka OEE-mittaroinnissa kannattaa huomioida.[…]

Digitalisaatio, Tiedolla johtaminen

Operaattorin rooli tuotannosta kerättävän tiedon digitalisoinnissa

Teollinen IoT (IIoT), koneäly ja robotisaatio muuttavat sekä tuotantoympäristöjä että tapaamme tehdä töitä. Tuotannosta kerättävän tiedon digitalisointi parantaa tuottavuutta, mutta väitämme, että se ei tule täysin korvaamaan tuotannon työntekijää, operaattoria. Miksi näin? Tähän perehdymme tarkemmin tässä artikkelissa.[…]

ARROW

Hyvää kesää ja suosituimmat artikkelit

Kuumimman kesälomakauden häämöttäessä jo aivan nurkan takana haluamme toivottaa asiakkaillemme sekä blogin lukijoillemme rentouttavaa ja aurinkoista kesää! Lomalla on hyvä unohtaa työjutut, mutta jos laiturin nokkaan lukemista kaipailet, niin tässä linkkejä tämän vuoden suosituimpiin artikkeleihimme:[…]

5S

5S-menetelmä - askel kohti Lean-ajattelua

Yksi kaikkien aikojen suosituimmista sisältöaiheistamme on ollut Lean-filosofiaan kytkeytyvä 5S-menetelmä. Olemme avanneet 5S-menetelmää sekä siihen liittyviä periaatteita ja käytänteitä niin blogin kuin oppaankin muodossa. Tässä artikkelissa laajennamme näkökulmaa myös muualle kuin valmistavaan teollisuuteen.[…]

Lean-päivittäisjohtaminen

Tiedon visuaalisuuden merkitys Lean-päivittäisjohtamisessa

Tiedon visuaalisuus on yksi Lean-filosofian perusperiaatteista. Visuaalisuuden tavoitteena on ensisijaisesti se, ettei informaation saamiseksi tarvitse nähdä vaivaa, vaan kaikki oman työn kannalta olennainen tieto on nähtävissä yhdellä silmäyksellä.[…]

Kunnossapidon kehittäminen

Kunnossapidon mittarit tiedolla johtamisen välineenä

Kunnossapidon niin kuin tuotannonkin mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan organisaatiolle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut eli KPI:t (key performance indicator). Oikeat mittarit valitaan organisaation vaatimusten mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata kunnossapidon toimintaa.[…]

1 2 3 4