Andon on menetelmä tuotannon tekemiä avunpyyntöjä varten. Se antaa operaattorille mahdollisuuden hidastaa tai keskeyttää tuotanto ongelman havaittuaan. Havainnosta käynnistyy ongelmanratkaisuprosessi, jossa tarvittavat henkilöt kutsutaan paikalle ongelman ratkaisemista varten. Olemme kirjoittaneet aikaisemmin mm. menetelmän hyödyistä Lean-tuotannossa sekä ARROW Andon -järjestelmän käyttöönotosta. […]

Olemme kertoneet aiemmin blogissamme, mitkä ovat onnistuneen kunnossapitojärjestelmän käyttöönoton askeleet. Voit lukea lisää näistä viidestä vaiheesta täältä. Tässä artikkelissa keskitymme siihen, miten kunnossapitojärjestelmän käyttöönotto onnistuu kuudessa viikossa.[…]

Onko kunnossapidossanne ongelmakohtia, jotka kaipaisivat kipeästi kehittämistä, mutta omat resurssit ja osaaminen eivät tunnu riittävän? Kunnossapidon kehityspäivässä teet täsmäiskun kunnossapidon osa-alueeseen, joka kaipaa parantamista.[…]

Kunnossapidon tavoitteena on taata, että tuotannon käyttövarmuus ja tuotantomäärä pysyvät tavoitellulla tasolla. Jos kunnossapidolla on haasteita tämän tehtävän täyttämisessä, kannattaa tarttua toimeen ja aloittaa kunnossapidon kehittäminen. Paras tapa tähän on suorittaa nykytilan auditointi, jonka pohjalta kehittäminen lähtee liikkeelle.[…]

Andon-menetelmän tarkoituksena on parantaa tuotannon tiedonkulkua ongelmien ilmetessä ja siten parantaa tuotannon läpimenoaikaa ja tuottavuutta. Menetelmän hyödyntämiseen on kehitetty erilaisia järjestelmiä, joilla voidaan suorittaa tuotannon avunpyyntöjä ja niihin liittyvää raportointia. Moneen muuhun järjestelmään verrattuna Andonin käyttöönotto tuo organisaatiolle välittömiä hyötyjä mm. lyhyempinä vasteaikoina.[…]

Edellisessä artikkelissa kerroin, mitä päivittäisjohtaminen tarkoittaa kunnossapidossa ja mitä heikosta kunnossapidon johtamisesta tyypillisesti seuraa. Nyt kerron, mitkä ovat 3 tärkeintä seikkaa onnistuneessa  kunnossapidon päivittäisjohtamisessa.[…]

Tässä artikkelissa kerron, mitä päivittäisjohtaminen tarkoittaa kunnossapidossa ja mitkä ovat kunnossapidon heikon johtamisen tyypilliset seuraukset.[…]

Napapiirin Energia ja Vesi eli Neve Oy (ent. Rovaniemen Energia) on Rovaniemen kaupungin omistama arktisen kiertotalouden monialakonserni ja sen juuret ovat yli sadan vuoden takana. Yhtiö on laajentunut voimakkaasti Lapin alueelle, ja konsernin liikevaihto on yli 80 miljoonaa euroa. Kasvavan ja kehittyvän yrityksen kunnossapito kaipasi tehostamista. Kehitysprojekti käynnistettiin ottamalla Suosiolan voimalaitokselle käyttöön ARROW Novi kunnossapitojärjestelmä, joka vastasi paremmin yrityksen tarpeisiin.[…]

Nykyään tuotevalikoimat ovat laajoja ja sen myötä valmistussarjat ja -erät pienenevät ja niissä tapahtuu paljon muutoksia. Tämän seurauksena tuotannonsuunnittelun virheherkkyys kasvaa ja reagointikyvyn merkitys nousee. Jotta tuotantosuunnitelma pystyttäisiin tuottamaan mahdollisimman tarkasti ja tehokkaasti, tarvitaan sen taustalle oikeaa tietoa reaaliaikaisesti. Usein tiedon lähteenä käytetään ERPiä, mutta se ei useinkaan tarjoa riittävän reaaliaikaista näkymää tuotannon tilanteeseen. Parempana tietolähteenä voidaan käyttää ketterää […]